Hoogeveensche Courant

16 / 40

HOOGEVEEN - Seine van den
Berg en zijn neef Bram van den
Berg zijn allebei op 9 juni 1977 ge-
start bij SW en waren vorige week
dan ook exact 40 jaar in dienst bij
dit bedrijf. Om dit te vieren heb-
ben zij samen met collega’s gege-
ten bij Het Koetshuis.
SW’ers in hart en nieren
Seine is werkzaam als project-
leider van de vestiging Hooge-
veen en Bram vervult de functie
van teamleider/voorman. Beide
heren zijn SW’ers in hart en nie-
ren. In de afgelopen veertig jaar
is er veel veranderd bij SW. Het
bedrijf is in 1953 gestart als all-
round schildersbedrijf. In de
loop van de jaren is de organisa-
tie doorgegroeid naar een onder-
houdsbedrijf met landelijke dek-
king. Met totaal onderhoud richt
SW zich op renovatie, vastgoed-
verbetering en onderhoud van
woningen. Bij SW werken circa
350 medewerkers, verdeeld over
twaalf vestigingen. Samen zijn zij
verantwoordelijk voor ongeveer
1200 projecten per jaar.
Bijzonder jubileum bij
SWVastgoedverbetering
Van links naar rechts: Bram van den Berg, Hermien van den Berg, Ina van den
Berg, Seine van den Berg en Dick Blokzijl. André Weima ©
HOOGEVEEN - Greving & Gre-
ving is de grootste zelfstandige
optiekketen van Noord-Neder-
land. Voor het vervoer tussen de
veertien vestigingen heeft Gre-
ving & Greving gekozen voor de
Opel Combo. Met het groeien
van het aantal vestigingen groei-
de ook de behoefte aan een gro-
tere bestelauto. De combinatie
van een lange laadvloer van mi-
nimaal 2 meter met een compact
buitenformaat hebben de keus
bepaald omdat de meeste vesti-
gingen in het centrum van de ste-
den zijn, waar hanteerbaarheid
erg belangrijk is. De Opel Combo,
geleverd door Richard Thalen, is
groot door compact te zijn. Niet
voor niets zijn compact, ruim en
veelzijdig sleutelwoorden voor de
Open Combo.
Greving en Thalen
zijn een mooi Combo
Blijde gezichten bij de overdacht van de Opel Combo. Richard Thalen ©
Het STiB is volgens directeur-
grootaandeelhouder Marc Haits-
ma van SPHVerpakkingen bv een
bruisende club die het voor veel
starters mogelijk kan maken om
een vliegende start te maken. ‘Er
kan een beroep worden gedaan
op een enorm netwerk. Onder-
nemerschap moet in je zitten en
de start moet je zelf durven ma-
ken. Daarna komt STiB in beeld
en kan dan een belangrijke rol
vervullen.’
Hoe ben jij betrokken geraakt bij
STiB?
‘Ik ben zelf gestart onder be-
geleiding van STiB, dat was in
1999/2000. De toenmalige coach
was Marcel Ploeger. Ik heb zelf
mijn ondernemersplan geschre-
ven en hij heeft mij in contact ge-
bracht met de ABN Amro en de
DPM (Drentse Participatie Maat-
schappij). Ondanks dat wij eigen-
lijkalles zelf deden, had ik tocheen
zeer nauwenplezierig contactmet
Marcel,maar datwasmeer vriend-
schappelijk.’
Wat is jouw functie binnen STiB?
‘Na een aantal jaren ben ik ge-
vraagd om in het bestuur van STiB
plaats te nemen gezien mijn erva-
ring inhet opstarten van eenduur-
zaam productiebedrijf vanuit het
niets (geen overname van baas of
vader). Ikhebeen jaar of tien inhet
bestuur gezeten, met erg veel ple-
zier.’
Waaromzet je je in voor STiB, wat
is je drive?
‘Ik ben zeer voor zelfstandig on-
dernemerschap. Ik vindhet prach-
tig dat er nieuwe ondernemers op-
staan, maar dan wel met iets waar
behoefte aan is. Ik vind hetminder
chique wanneer een ondernemer
zijn vorige broodheer gaat becon-
curreren na eerst bij hem in de
keuken te hebben kunnen kijken.’
Waarom vergroten (startende)
ondernemers met STiB hun kan-
sen?
‘Ze kunnen gebruikmaken van
de ervaring van coaches, bestuurs-
leden en ambassadeurs. We be-
hoeden deelnemers om niet de-
zelfde fouten temakendiewij heb-
ben gemaakt.’
Werk je zelf ook aan je persoonlij-
ke ontwikkeling als ondernemer
enhoe?
‘Elke dag weer. Door cursussen,
maar vooral door continu wakker
te blijven en te luisteren en kijken
om je heen.’
Heb je bijzondere dingen meege-
maakt als ambassadeur/bestuur-
der?
‘Zeker. Van moeilijke starts die
uiteindelijk gigantisch goed zijn
gegaan, naar goede starts die door
vakgerichtheid weer ten gronde
zijn gegaan.’
Wat zou je aan een (startende)
ondernemer als tip willen mee-
geven?
‘Zorg voor overzichtelijke tus-
senrapportages, een goede ac-
countant en voldoende werkkapi-
taal. Juist als je het nog niet nodig
hebt.’
Meer informatie over STiB is te
vinden op de website: www.
Er wordt ook
regelmatig een STiB Onderne-
merscafé georganiseerd, het
volgende Ondernemerscafé staat
gepland op maandag 11 sep-
tember. Een STiB Ondernemers-
café is informatief, een goede
gelegenheid om te netwerken
en gratis toegankelijk.
‘Ik ben zeer voor zelfstandig ondernemerschap’
STIB
Marc Haitsma. STiB ©
STiB Vergroot je kansen
InHoogeveen kennenwe al ruim20 jaar de stichting STiB. Een door
de gemeente Hoogeveen gesubsidieerd initiatief om ondernemers,
startend of gevestigd, te helpen bij het ondernemen. Maar ook voor
groei of vragen rondom veranderingen kunt u bij STiB terecht. STiB
bestaat uit ondernemers: bestuur, ambassadeurs, coaches en co-
ordinator zijn ondernemers die het klappen van de zweep kennen.
Ondernemers voor ondernemers dus; voor ondersteuning, om te
sparren of voor het netwerk. Recent zijn STiB en de Ondernemers-
FabriekDrenthe een samenwerkingsverbandaangegaanomstarters
en groeiers nog beter en completer te kunnen faciliteren.
Informatie? Neem contact op #groeiennaar
succes #samenondernemen #ikbendrentsondernemers #hoogeveen
#verbinden
HOOGEVEEN
Werken met
uitstraling krijgt
een impuls
Dicky Stam van Intermakelaars
Bedrijfshuisvesting is ervan
overtuigd dat het economisch tij
ten goede is gekeerd. Zoals het
hele midden- en kleinbedrijf het
zwaar had de afgelopen jaren,
gold dat ook voor Intermake-
laars. Maar er worden weer plan-
nen gemaakt. De bedrijvigheid
neemt toe en naast functiona-
liteit en locatie hebben klanten
ook meer oog voor de uitstraling
van hun bedrijfspand. Vanwege
de toegenomen drukte bij Inter-
makelaars is het team versterkt.
Marlies Bontekoe maakte de
overstap van projectontwikke-
ling van winkelcentra naar de
bedrijfsmakelaardij. De veelzij-
digheid van bedrijfsmatig vast-
goed inspireert beide vakvrou-
wen dagelijks in hun werk. Ze
profiteren van elkaars kennis en
verfrissende inzichten, wat zorgt
voor een goede balans tussen de-
cennia van ervaring en een wat
jeugdiger, frisse kijk op ontwik-
kelingen in de markt. Met de leus
‘lekker werken’, benadrukken
Dicky Stam en Marlies Bontekoe
dat ze klanten geheel ontzorgen
voor wat betreft de bedrijfshuis-
vesting.
HOOGEVEEN
Kinderen
doorbreken
taboe rondom
hoortoestel
Slechthorendheid is wereldwijd
de meest voorkomende beper-
king onder 50-plussers. Toch
heerst er nog steeds een groot
taboe: gemiddeld wachten men-
sen 7 jaar met de aanschaf van
een hoortoestel. Zonde, want een
verminderd gehoor kan grote
maatschappelijke gevolgen met
zich mee brengen zoals een-
zaamheid, depressie en frus-
tratie. Met de video ‘Blijf erbij
horen’ wil Specsavers Hoogeveen
een lans breken voor het taboe
rondom gehoorverlies en hoor-
toestellen. In de video houden
kinderen Nederlanders een spie-
gel voor: ‘als je slechte oren hebt,
hoef je toch niet thuis te blijven?’
Om te laten zien dat je je niet
hoeft te schamen voor een hoor-
toestel, heeft Specsavers kinde-
ren om hun ongezouten mening
gevraagd. Wat blijkt? Kinderen
vinden een hoortoestel helemaal
niet lelijk of stom. In tegendeel:
ze vinden ze ‘handig’, ‘best cool’
en ‘klein’.
Specsavers ©
Woensdag 14 juni 2017 16 Hoogeveensche Courant
Zakelijk bekeken